Auf maschinenmarkt.de ist ein Artikel zum Thema "Offene Innovationsstrukturen erweitern den Horizont" veröffentlicht. Darin wird von Erfahrungen verschiedener Firmen berichtet.

So zeigt die Umsetzung von Open Innovation bei Merck KGaA, dass es als erstes einer klaren Strategie mit definierten Feldern bedarf, um externe Partner erfolgreich in den eigenen Innovationsprozess einzubinden.
Auch die Erfahrungen der TMG Karlsruhe zeigen, dass viele Unternehmen zwar die Notwendigkeit der Open Innovation erkannt haben, aber die Strukturen hierzu noch aufgebaut werden müssen. Neben der Klärung rechtlicher Fragen bei der Nutzung von externen Ideen, muss auch die Unternehmenskultur an die Offenheit angepasst werden.
Die Änderung der Denkweise hin zu mehr Offenheit wird auch bei der Siemens AG betont. Also ein ständiges Hinterfragen, ob im Innovationsprozess in bestimmten Bereichen durch das Einbinden externer Experten bessere Ergebnisse möglich sind. So setzt Siemens u.a. auf das E-Brokering, bei dem für die beste Lösung einer im Web beschriebenen Aufgabe ein Preisgeld gezahlt wird.

Den Artikel finden Sie hier.